會議要求，一是統一思想，提高認識。要以深入學習貫徹集團工作會議精神為契機，以“穩增長、降成本、防風險、優管理”60條措施為抓手，認真領會精神，緊密圍繞公司2022年工作要點，仔細研究目標責任書，分解落實各項任務指標，立足實際，理清思路，重點部署，詳細謀劃，平穩有序推進2022年各項工作開展。二是抓好疫情防控和安全生產工作。各項目部、各部門要深入貫徹落實集團公司關于疫情防控、信訪穩定、安全生產工作會會議精神，進一步壓實主體責任，時刻保持清醒頭腦，強化責任落實，完善應急預案，全力以赴抓好信訪維穩、安全生產、疫情防控等各項工作，確保公司安全生產形勢持續穩定向好。三是聚焦項目建設，確保一季度任務高質量完成。各部門要抓緊、抓細相關制度的修訂、完善，考核辦法的出臺，工作流程的再優化等重點工作，加快研究審議，為各項工作高效開展夯實基礎。各項目部要克服各種困難，加快資料整編、結算等工作推進，加強與參建各方溝通對接，協調解決項目建設存在的問題，樹牢“不等不靠不依賴”的思想，統籌抓好疫情防控與項目建設工作，全力推進項目建設，確保一季度目標任務高質量完成。

會議強調，2022年是“十四五”規劃發展關鍵之年，第一季度馬上就要結束，各部門、各項目要有緊迫感、責任感、使命感，要層層落實工作責任，明確工作任務，細化時間表，確保每一項工作都有人抓、有人管、有人做，切實形成環環相扣、層層抓實的責任閉環，力爭全年目標任務超額完成。