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陜西水務建設集團有限公司

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公司傳達學習集團公司2022年度工作會議暨一屆四次職工代表大會精神

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  • 發布時間:2022-03-11
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3月10日,水務建設公司召開專題視頻會議,傳達學習了集團公司2022年工作會議暨一屆四次職代會會議精神和2022年穩增長降成本防風險優管理60條措施實施方案,專項安排部署公司近期工作。

會議要求,一是統一思想,提高認識。要以深入學習貫徹集團工作會議精神為契機,以“穩增長、降成本、防風險、優管理”60條措施為抓手,認真領會精神,緊密圍繞公司2022年工作要點,仔細研究目標責任書,分解落實各項任務指標,立足實際,理清思路,重點部署,詳細謀劃,平穩有序推進2022年各項工作開展。二是抓好疫情防控和安全生產工作。各項目部、各部門要深入貫徹落實集團公司關于疫情防控、信訪穩定、安全生產工作會會議精神,進一步壓實主體責任,時刻保持清醒頭腦,強化責任落實,完善應急預案,全力以赴抓好信訪維穩、安全生產、疫情防控等各項工作,確保公司安全生產形勢持續穩定向好。三是聚焦項目建設,確保一季度任務高質量完成。各部門要抓緊、抓細相關制度的修訂、完善,考核辦法的出臺,工作流程的再優化等重點工作,加快研究審議,為各項工作高效開展夯實基礎。各項目部要克服各種困難,加快資料整編、結算等工作推進,加強與參建各方溝通對接,協調解決項目建設存在的問題,樹牢“不等不靠不依賴”的思想,統籌抓好疫情防控與項目建設工作,全力推進項目建設,確保一季度目標任務高質量完成。

會議強調,2022年是“十四五”規劃發展關鍵之年,第一季度馬上就要結束,各部門、各項目要有緊迫感、責任感、使命感,要層層落實工作責任,明確工作任務,細化時間表,確保每一項工作都有人抓、有人管、有人做,切實形成環環相扣、層層抓實的責任閉環,力爭全年目標任務超額完成。

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