會議組織學習了《中國共產黨簡史》第五章、第六章，以及《集團黨委意識形態工作責任制實施細則》等，各項目經理、各部門負責人就上月各項工作及本月工作計劃進行匯報，對存在問題進行現場研究討論。

黨委書記、董事長馮練社就夯實責任開展工作，全力以赴沖刺四季度，確保完成年度目標任務進行了再部署、再安排，一是黨建工作必須要緊跟新形勢，加強意識形態工作，班子成員要根據分工，按照“一崗雙責”要求，對職責范圍內、對分管部門、分管項目部的意識形態工作承擔領導責任，強化談心談話頻次，規范言行，使黨員干部、全體員工思想上精神上行動上緊緊圍繞集團公司黨委和集團公司的總體部署和要求，凝聚發展共識，堅定發展信心，凝聚發展共識，堅定發展信心。二是各部門要牢固樹立服務意識，以服務好項目為中心開展工作，要急項目之所急，加強與項目部的對接，確保工作有序推進，高效辦結；各項目部要加快結算進度，認真梳理工程上存在問題，構建問題、任務、解決時限清單臺賬，部門、項目部之間要打好“組合拳”，拿出奮力沖刺的干勁，梳理并研究解決工作中存在的突出問題，優化舉措，奮力沖刺四季度。三是認真學習貫徹安全生產工作部署，全力支撐保障冬季施工安全，全力維護安全生產良好局面，持續抓好疫情防控工作，鞏固疫情防控成果，營造安全穩定和諧的發展環境。

公司始終把推進思想建設，把貫徹落實黨中央決策部署和習近平總書記重要講話、重要指示作為第一議題，融入到公司各層、各類、各級會議中，始終堅持以政治建設為首要任務，堅持黨建與生產經營工作同安排、同部署、同考核，扛起“紅色根脈”的政治擔當，奮力沖刺，凝聚推動公司發展的強大合力。